Baugewerbe und Immobilienwirtschaft

Nutzen und Mehrwert:

  • Schnellere Abwicklung zentraler Prozesse, wie z.B. Dokumentfreigaben und Änderungsaufträge.
  • Verbessertes Programm- / Portfoliomanagement, das die strategische Entscheidungsfindung durch Nachverfolgung von Sachverhalten und Zeitplänen, Trendanalysen, Budgetanalysen, Cash-Flow- und Sonderfall-Reporting unterstützt.
  • Deutliche Senkung der Fehlerquote durch die garantierte Bereitstellung korrekter Projektplanungsunterlagen.
  • Mehr Transparenz über die gesamte Zuliefererkette durch detaillierte Rückverfolgbarkeit der Benutzeraktionen, die eine frühzeitige Klärung von Unstimmigkeiten ermöglicht.
  • Reduzierung der Gesamtprojektkosten, aufgrund wegfallender Nacharbeiten (Korrekturläufe) durch falsche Projektinformationen.
  • Verbesserung des Risikomanagements. Momentaufnahmen des Projektstatus und noch ausstehender Aktivitäten lassen sich deutlich einfacher abrufen.
  • Gezielte und kontrollierte Projektübergabe inklusive aller benötigten Dokumente an den Anlagenbesitzer oder auch das künftige Facility Management.

 

 
Hintergrund

Der Wettbewerb auf dem Immobilienmarkt ist drastisch gestiegen. Erhöhter wirtschaftlicher Druck, die Notwendigkeit weltweiter Zusammenarbeit, steigende Kundenansprüche und komplexe Richtlinienerfüllung haben diese Branche auf Kosteneffizienz, Zeiteinsparung und Dokumentenkontrolle getrimmt.

Während des gesamten Projektlebenszyklus sind die Optimierung der Kommunikation und Zusammenarbeit, wie auch der Gesamtüberblick unerlässlich. Die Steigerung der Produktivität, das Vermeiden von Verzögerungen und die Umsetzung jedes erdenklichen Kosteneinsparpotenzials sind von großer Bedeutung für den Erfolg eines Projektes. Ob es um die schnelle Zusammenführung global verteilter Teams, die Erfüllung von behördlichen Richtlinien und Genehmigungen oder die schlüsselfertige Übergabe des Projektes an weitere Beteiligte geht, alle diese Schritte bergen kritische Momente.

Die beste Möglichkeit diese Workflow-Schwierigkeiten zu umgehen oder zu mildern für den üblichen Fall, dass diese sich in Qualität und Arbeitsbelastung bemerkbar machen, ist die Einführung eines Enterprise Content Management Systems: Softwarelösungen und web-basierte Anwendungen, die entweder an bestehenden Plattformen ansetzen oder existierende Arbeitssysteme ersetzen, um Effizienz und Richtlinienkonformität zu ermöglichen, ohne die einfache Bedienbarkeit zu verlieren.

Als echter Global Player im Bereich Baugewerbe und Immobilienwirtschaft arbeitet Sword CTSpace bereits mit führenden Generalunternehmern wie Strabag, Hochtief und Bilfinger Berger zusammen. Auch der Handel verlässt sich auf unsere Expertise, was Ihnen unsere Kunden wie Carrefour, Hammerson, Migros, Wallmart, Asda, HUGO, IKEA und BNP Paribas bestätigen.

Die Sword CTSpace Lösung befähigt Unternehmen im Bereich Baugewerbe und Immobilienwirtschaft Dokumente und Daten innerhalb eines gemeinsamen und einfach zu bedienenden Systems auszutauschen. Durch das Management des Datenflusses innerhalb eines transparenten und nachvollziehbaren Dokumentenlebenszyklus unterstützt Sword CTSpace seine Kunden dabei Betriebskosten zu reduzieren, die Effizienz zwischen Unternehmen zu steigern, vorgegebene Richtlinien einzuhalten und Risiken zu minimieren, um eine effektive Bereitstellung von Schlüsseldokumenten entlang der Projektphasen sicherzustellen. Die Plattform erleichtert die Weitergabe von und das Arbeiten mit Dokumenten in Form eines strukturierten, einheitlichen und zentralisierten Ansatzes. Dadurch können Schlüsselinformationen, die wichtig für andere Projektbeteiligte sind, schnell zugänglich gemacht werden (inkl. Hintergrundinformation, einfaches Auffinden von Daten, weitere Bearbeitungsanweisungen etc.). Insbesondere lässt sich auch nachvollziehen, wer wann was im System gemacht hat.

Durch die gesteigerte Produktivität, die die Sword CTSpace Lösung ermöglicht, werden Verzögerungen im Projekt verhindert. Durch den Einsatz unserer Lösung können bis zu 80% der Kosten eingespart werden sowie 30% der Zeit aufgrund der schnellen und einfachen Verteilung und Überprüfung von Dokumenten.

Die Sword CTSpace Lösung zeichnet sich durch gute Kundenreferenzen, einer wahren Expertise im Bereich Baugewerbe und Immobilienwirtschaft und weltweite Anwendung aus und ist somit die erste Wahl für Ihr Projekt.

Erfahren Sie mehr über Ihre spezifische Branche:

 

Stadtentwicklung

Die Erfüllung neuer Standards und die Herausforderung architektonisch den Nerv der Zeit zu treffen sind die Kernherausforderungen dieses Bereichs, insbesondere da die Nachfrage nach individuellen Anpassungen und schlüsselfertigen Projekten in der Stadtentwicklung weiter ansteigt. Eine kontinuierliche Kommunikation und Zugang zum aktuellsten Informationsstand ist unerlässlich.

Projekte, die mit Hilfe der Sword CTSpace Lösung durchgeführt wurden:

  • €2,5 Milliarden „Porta Nuova“ Program von Hines in Milan, Italien (Dauer: 2003 – 2010)
  • £1 Milliarden Programm zur Regeneration der Stadt Sunderland (UK) über die nächsten 15 Jahre
  • € 960 Mio. „Palais Quartier“ Projekt von MAB Development in Frankfurt (Dauer: 2004 – 2009)
  • $ 660 Mio. „Al Houara Resort“ Projekt von Qatari Diar in Morocco (Fertigstellung: 2011)
  • € 250 Mio. „Floreasca City“ Stadtentwicklungsprojekt durch Raiffeisen Evolution in Bukarest, Rumänien (Dauer: 2008 – 2011)
  • „Bülow Carré“ Projekt durch Objektgesellschaft L21 in Stuttgart (Fertigstellung: 2011)
  • etc.

Erfahren Sie mehr:

Zurück zum Seitenanfang

 

 

Bau und Projektentwicklung

Straffe Zeitpläne und viele verschiedene Subunternehmer bei einem Projekt bedeuten hohen Druck für die Zusammenarbeit und Kontrolle. Die aktuelle Nachfrage nach Green Building Technology, die über die reinen Bauanforderungen hinaus geht, hat der Branche eine zusätzliche Herausforderung erbracht.

Projekte, die mit Hilfe der Sword CTSpace Lösung durchgeführt wurden:

  • € 550 Mio. "Four Seasons Hotel” durch Strabag in Moskau, Russland (Dauer: 2004 – 2008)
  • € 230 Mio. „Opernturm“ Projekt durch Strabag in Frankfurt (Dauer: 2007 – 2009)
  • $ 400 Mio. Ausbau des Flughafen San Francisco durch F.E. Jordan Associates Inc. in San Francisco, USA (Fertigstellung: Ende 2001)
  • € 100 Mio. “Highlight Business Towers” in München, entworfen von den international hoch angesehenen Architekten Murphy/Jahn
  • € 70 Mio. Bahrain Flughafen Terminal durch HOCHTIEF Facility Management (Fertigstellung: 2010)
  • Erneuerung des Neckarvorland Gebäudes der MVV Energie AG in Mannheim (Fertigstellung: 2008)
  • etc.

Erfahren Sie mehr:

Zurück zum Seitenanfang

 

 

Einkaufszentren und Handel

Mieterausbau und die Herausforderung das Projekt eröffnungsgerecht abzuschließen erfordern eine umfangreiche Informations-Datengrundlage, die zu jedem Zeitpunkt des Projektes an extern kommuniziert werden kann.

Projekte, die mit Hilfe der Sword CTSpace Lösung durchgeführt wurden:

  • Umbau und Renovierungs-Programm der 2.200 Zweigstellen der BNP Paribas Group in Frankreich
  • Weltweit über 100 Bauprojekte für IKEA
  • 15 Einkaufszentren durch Mayland Real Estate in Gdynia, Polen (Fertigstellung: 2010)
  • €330 Mio. „WESTside” Einkaufszentrum für Migros durch Strabag in Bern, Schweiz (Fertigstellung: Ende 2008)
  • €150 Mio. „Rive Gauche” Einkaufszentrum durch Groupe SOCRI in Béziers, Frankreich (Dauer: 2005 - 2008)
  • Einkaufszentrum- Projekte durch Helical Poland in Polen (Fertigstellung: 2010)
  • etc.

Erfahren Sie mehr:

 

Zurück zum Seitenanfang

 

© 2010 Sword Group|Leading global provider of high value business applications